Yetenek Olgunluk Modeli ve Rekabet İlişkisi

Ana Sayfa

.net TV

Makaleler

Kaynak Kod

Haberler

Serbest Köşe

Canlı Köşe

Forum

C#nedir?

Ekibimiz

RSS

Yazılım Müh.

YAZAR HAKKINDA

Mustafa Alkan
http://www.csharpnedir.com/
İletişme geçmek için tıklayın.
5 Makalesi yayınlanmakta.
Yazar hakkında detaylı bilgi için tıklayın.
Yayınlanan diğer makaleleri için tıklayın.
İlgili etiketler: Yazılım Müh. Mustafa Alkan

YAZI HAKKINDA

Türü	: Makale Serbest Köşede C#nedir?com üyelerinin hazırladıkları yazılar yayınlanır. Bu yazılar editör incelemesine girmeden yayınlanır.
Seviyesi	: İleri
Kategori	: Yazılım Müh.
Yayınlanma Tarihi	: 26.3.2004
Okunma Sayısı	: 27290
Yorum Sayısı	: 0 yorum yaz

SİTE İÇİ ARAMA

Üye GİRİŞİ

Üye girişi için tıklayın.

Serbest KÖŞE (?)

Serbest Köşede C#nedir?com üyelerinin hazırladıkları yazılar yayınlanır. Bu yazılar editör incelemesine girmeden yayınlanır.

Silindi
emre TAŞ
yazının devamı >

silindi
emre TAŞ
yazının devamı >

Bende Yazmak İstiyorum

Blogroll

Burak Selim Şenyurt
Bellek Yönetiminde Verimlilik için İpuçları (Rust Odaklı) 14.5.2025

Burak Selim Şenyurt
Rust ve Güvenli Bellek Yönetimi Hakkında 14.5.2025

Diğer Herşey

» Makaleler RSS
» Video Gönder
» Makale Gönder
» Serbest Köşeye Yazı Gönder
» Yazar Başvurusu
» C#nedir? Ekibinde Olmalıyım!

Sponsorlar

Yetenek Olgunluk Modeli ve Rekabet İlişkisi

Favorilerime Ekle

arkadaşıma gönder
Arkadaşınızın email adresi:
*
Mesajınız:

Yazılım süreçlerinin standartlaştırılması, üzerine çeşitli çalışmaların yapıldığı, birçok modelin geliştirilmiş olduğu bir alan. Standartlaştırmak işleminin amacı basit olarak; süreçlerin başarısı kanıtlanmış seyirleri takip etmesini sağlamak ve yazılım projelerinin başarıyla sonuçlandırmasını sağlamaktan başka birşey değil. SEI (Software Engineering Institute) tarafından yapılan araştırmalara göre; bilgi işlem projelerinin 1/3 ü tamamlanamadan iptal ediliyor. Ortalama olarak proje başında hesaplanan bütçenin % 189 ustune çıklıyor, % 222 si gecikiyor, bitirilen projeler başlangıçta tasarlanan hedefin sadece % 61’ ini karşılıyor. Bunların yanında sadece % 16 lık bir dilime sahip olan projeler zamanında bitirilebiliyor. Yapılan araştırmaların sonuçları gayet net aslında; yazılımın amaçları en başta gayet net ortaya konmasına karşın projeyle ilgili süreçlerde ciddi bir problem sözkonusu.

Capability Maturity Model (Yetenek Olgunlaştırma Modeli) süreçlerin başarıya bu denli etki etmesi nedeniyle SEI tarafından geliştirilmiş bir modeldir. Yazılım evlerinin geliştirme süreçlerini iyileştirmeleri için belirlenmiş hedefleri, hedefler için belirlenen 18 anahtar süreç alanı, kendilerine ait toplam 52 adet olan hedeflere ulaşılarak gerçekleştirilir. Bu hedeflere ulaşmak içinse 316 adet anahtar pratik ve daha birçok alt pratikler ile örnekler bulunmaktadır. Bu model barındırdığı beş ana sınıfla ve alt hedeflerle bir kılavuz kitabı gibidir ve yazılım geliştirme süreçlerine sistematik bir yapı getirmeyi amaçlar.

Tablo 1 - CMM Ana Seviyeleri

Küçük ve orta ölçekli yazılım işletmelerinin büyüyebilmeleri için kendilerine yol gösterici olarak bu modeli seçmeleri yerinde bir karar olacaktır. Buna karşın küçük çaplı iletmeler aynı görüşe sahip olmayıp yapıları itibariyle süreçlere sistematik yaklaşmaktansa;

- İşi yapmak için alınmış işinin ehli insanlarız, ne para ne de zaman olarak eğitime ayıracak kaynağımız yok,
- Birbirimize yakın olduğumuzdan kolay şekilde haberleşebilmekteyiz,
- Hepimiz işimizin ehli olduğundan ne yapılması gerekiyorsa yaparız, kurallar bize uygulanamaz, kısa zamanda yoğun stress altında işimizi bitirmek zorundayız,

şeklindeki düşüncelerle süreçleri sistemleştirmekten yana pek davranmazlar. Oysa küçük işletmelerde profesyonellik gerektiren proje yönetimi, isterler yönetimi,kaynak ayırma, eğitim, eş gözden geçirmeler gibi kavramlarla karşı karşıya kalabilmektedirler.

Seviye	Odak	Süreç Alanları
5 Uygunlaştırma	Sürekli süreç iyileştirme	Bozukluk Önleme Teknoloji Değişim Yönetimi Süreç Değişim Yönetimi
4 Yönetilen	Ürün ve süreç kalitesi	Niceliksel Süreç Yönetimi Yazılım Kalite Yönetimi
3 Tanımlı	Mühendislik süreçleri ve kurumsal destek	Kurum Süreç Odağı Kurum Süreç Tanımı Eğitim Programı Tümleşik Yazılım Yönetimi Yazılım Ürün Mühendisliği Grupiçi Koordinasyon Eş Gözden Geçirmeler
2 Tekrarlanabilir	Proje yönetimi süreçleri	İsterler Yönetimi Yazılım Proje Planlama Yazılım Proje İzleme ve Gözetim Yazılım Altyüklenici Yönetimi Yazılım Kalite Güvencesi Yazılım Konfigürasyon Yönetimi
1 Başlangıç	İşinin ehli insanlar ve kahramanlıklar

Tablo 2 - CMM Hedef ve Süreçleri

Hindistan ve Rusya küçük çapta birçok yazılım şirketine sahip olmasına karşın bu işletmelerin hepsi 5. seviyede faaliyet göstermektedir. Küçük yazılım evleri olmalarına karşın ulaştıkları yüksek CMM modelleri pazar paylarına önemli derecede etki etmektedir. Müşterilerinin projelerine yön veren analistler bu tür offshore firmalarıyla iş yapacak olanlara en az 3 CMM seviyesi aramalarını tavsiye etmektedir. Pazarda bu kadar öenmi olan bu değer yazılım evlerinin süreçlerini iyileştirmesi yanında değişen rekabet dinamiğinde avantajlı duruma geçmelerini beraberinde getirecektir.

Makale:
Yetenek Olgunluk Modeli ve Rekabet İlişkisi Yazılım Mühendisliği Mustafa Alkan

Yazılan Yorumlar
Yorum Yaz

Yorum yazabilmek için üye girişi yapmalısınız. Üye girişi için tıklayın.
Üye değilseniz Üyel Ol linkine tıklayarak üyeliğinizi hemen başlatabilirisniz.

Bu Konuda Son 10
Eklenen Son 10
Bu Konuda Geçmiş 10

Bu Konuda Yazılmış Yazılmış 10 Makale Yükleniyor

Makaleler
Serbest Köşe
Makale Gönder

.Net TV
Video Gönder

Canlı Köşe
Kaynak Kod
Forum

Haberler
Röportajlar
Anketler

C# Nedir?
İletişim
Site Haritası
RSS
Favorilere Ekle

Üyelik
Hesap Aktivasyon
Ekibimiz
Ekibe Katıl